Por Éric Machado, CEO da Revna Tecnologia Fale Conosco
Durante décadas, a ideia de sucesso foi associada à perfeição e à ausência de falhas. Errar significava fraqueza, incompetência ou falta de preparo. Mas esse paradigma vem mudando. Hoje, cada vez mais estudos e exemplos reais mostram que o fracasso é parte essencial do processo de aprendizado e crescimento, tanto na vida pessoal quanto profissional. Segundo a Harvard Business Review (2021), 84% dos executivos de alto desempenho afirmam que suas maiores lições de liderança vieram de experiências de fracasso, não de sucesso. É o erro que ensina, desafia e transforma.
O fracasso tem um papel que o sucesso nunca poderá cumprir: revelar nossos limites, testar nossas convicções e fortalecer nosso caráter. A Stanford University constatou que profissionais que falham e recomeçam têm 20% mais chances de obter êxito em um novo projeto, justamente porque desenvolvem maior tolerância à frustração e aprendem a corrigir padrões de erro. A Forbes Coaches Council reforça essa percepção ao apontar que 70% dos líderes empresariais relatam que seus maiores saltos de crescimento ocorreram após uma perda significativa. Esses dados demonstram que fracassar é, antes de tudo, um exercício de humildade e de autoconhecimento.
Grandes nomes da história exemplificam essa lógica. Thomas Edison falhou mais de mil vezes antes de criar a lâmpada incandescente e imortalizou a ideia de que cada tentativa frustrada era apenas uma nova forma de descobrir o que não funcionava. Steve Jobs, demitido da própria empresa, utilizou essa derrota como impulso para se reinventar e transformar a indústria da tecnologia. Henry Ford teve duas empresas que faliram antes de fundar a Ford Motor Company, aprendendo com cada erro as bases de um modelo de produção mais eficiente. J.K. Rowling, rejeitada por 12 editoras, declarou que o fracasso foi o alicerce sobre o qual reconstruiu sua vida.
Esses exemplos reforçam um conceito central da teoria da antifragilidade, desenvolvida por Nassim Nicholas Taleb: certos indivíduos e sistemas não apenas resistem ao caos, mas se tornam mais fortes por causa dele. Do mesmo modo, a psicóloga Carol Dweck, da Universidade Stanford, mostrou que pessoas com “mentalidade de crescimento”, aquelas que encaram o erro como oportunidade, têm desempenho 30% superior no longo prazo. A mesma lógica vale para empresas: segundo o World Economic Forum, organizações que cultivam culturas de aprendizado e tolerância ao erro se recuperam 40% mais rápido de crises e registram níveis mais altos de engajamento interno.
Apesar disso, o medo do fracasso ainda é um obstáculo cultural. Em muitos ambientes corporativos, errar é punido, o que inibe a inovação e reduz a disposição para o risco. Um estudo da Deloitte Insights indica que empresas que estimulam o “erro produtivo”, a aprendizagem rápida a partir de tentativas, implementam 50% mais inovações do que aquelas que reprimem falhas. A Gallup complementa: equipes lideradas por gestores que compartilham seus próprios fracassos de forma autêntica têm 37% mais engajamento e confiança. Errar, portanto, não é sinal de fraqueza, mas de coragem. É a disposição de tentar novamente, com mais sabedoria e propósito.
Fracassar é cair, aprender é levantar, e crescer é continuar caminhando. O sucesso não é a ausência de falhas, é o somatório das vezes em que se decide não desistir. O fracasso, quando compreendido e ressignificado, deixa de ser um fim e se torna um ponto de inflexão, o momento em que a pessoa escolhe entre desistir ou evoluir. É nesse instante que nascem os grandes líderes e as pessoas que inspiram mudanças reais. Afinal, quem nunca errou, nunca ousou. E quem nunca ousou, dificilmente evoluiu.
Até a próxima,
*Éric Machado é CEO, especializado em gestão de Tecnologia da Informação (TI) e Supply Chain. Com quase 30 anos de experiência e conhecido por ser um dos primeiros consultores de Oracle EBS e Supply Chain do Brasil, além de já ter atuado em grandes companhias como General Eletric (GE), Xerox, Yamaha, Toyota, Globo, Epson, IBM, Deloitte, LATAM, Cummins e Meritor.
Sobre a Revna
Nós conectamos sua empresa aos melhores consultores do mercado. Reinventamos o cenário de consultoria no Brasil, democratizando o acesso a serviços de consultoria de elite. Estamos transformando a forma de selecionar e reconhecer os melhores talentos por meio da meritocracia!
Apaixonados por tecnologia, representamos os melhores consultores em soluções como AWS, Google, Oracle, IBM, Azure, SAP, e TOTVS, oferecemos serviços e licenciamento de softwares. A Revna enfatiza o compromisso da empresa com a meritocracia corporativa, oferecendo incentivos com base em resultados e oportunidades de crescimento para os profissionais mais destacados. Além disso, a empresa mantém-se atenta ao mercado, incentivando sua equipe a informá-la sobre ofertas de trabalho mais vantajosas, garantindo assim uma remuneração competitiva. A Revna também se destaca por sua flexibilidade de atuação, seja remota ou presencial, em diferentes modalidades de trabalho. Além disso, a empresa investe no desenvolvimento de seus consultores, oferecendo acesso a plataformas de treinamento e certificação de grandes empresas de tecnologia. O compromisso da Revna vai além do desempenho técnico, pois valoriza a formação de grandes líderes e busca criar uma mudança na forma como as consultorias reconhecem e retêm talentos no Brasil. Com uma cultura de confiança, responsabilidade e compartilhamento de oportunidades, a Revna desafia o status quo e se destaca como uma consultoria líder no reconhecimento e no apoio ao crescimento de seus talentos!
Descubra como a Revna Tecnologia está revolucionando a forma de selecionar e reconhecer os melhores talentos do mercado para atender às necessidades dos seus clientes. Conheça nossa fórmula de sucesso e descubra como a Be Revna pode transformar o futuro da sua empresa.
Candidate-se agora!
Dê o próximo passo em sua carreira tornando-se um consultor homologado e descubra o comprometimento da Revna na atração e retenção dos melhores consultores do mercado. Na Revna você tem a liberdade de escolher de onde trabalha e em quais horários você tem disponibilidade. Aceite o desafio de se destacar e aproveite a oportunidade de conquistar uma remuneração variável, que reflete o seu sucesso. Junte-se a nós na Revna e faça parte de uma jornada transformadora!
Programa de homologação de consultores, válido em todos os continentes, especialmente América do Sul, América do Norte e Europa.
Comande a sua jornada. Acesse "BE REVNA", a única plataforma do mercado que conecta você às melhores oportunidades.
Leia também:
- Revna Muda as Regras do Jogo do Mercado de Consultoria no Brasil
- O EBS Está Morto? Qual o Futuro do Oracle E-Business Suite (EBS)?
- Mentiram Para Você Sobre o Futuro do ERP
- O Mercado Quer Silêncio. A Gente Vai Gritar.
- Reforma Tributária: Sua Empresa Vai Travar no Primeiro Dia de 2026?
Acesse as verticais Revna a seguir, para obter mais detalhes:
Serviços: Implementação / Fábrica de Software / Move to Cloud / Data Science / Hunting / Outsourcing / Treinamento
Soluções: Procurement / Manufacturing / Supply Chain / Business Analytics / ERP Oracle / ERP SAP / ERP Totvs / WMS / Inteligência Artificial / IoT
