Como a tecnologia se tornou o coração estratégico dos negócios e está redefinindo as tomadas de decisão nas empresas. Fale Conosco
O papel dos líderes de TI no Brasil está em constante evolução. Mais do que nunca, CTOs e CIOs têm ultrapassado as fronteiras tradicionais de suas funções e se posicionado como protagonistas na transformação dos negócios. Uma recente pesquisa da EloGroup e do TEC Instituto traçou um perfil fascinante dessa nova liderança e revelou que as áreas de TI estão conquistando espaço em outras divisões de negócio, até mesmo em setores como recursos humanos.
Ao entrevistar 115 executivos de grandes empresas brasileiras, incluindo pesos-pesados como Renault, Boticário, Claro, ONS e BNDES, a pesquisa Tech C-Level Brasil revelou que 30,4% dos CTOs e CIOs enxergam a TI como uma parceira estratégica dos negócios, destacando sua capacidade de agregar eficiência e trazer novas oportunidades à mesa de discussões. Outros 30,4% percebem a TI como proativa, sempre alinhada com a implementação de estratégias corporativas.
Esses dados mostram claramente que o "período de ganhos fáceis" da transformação digital acabou, e agora a busca é por produtividade e resultados concretos. Além disso, vemos que o modelo organizacional da TI ainda é predominantemente centralizado em 44,3% das empresas, mas o modelo híbrido está crescendo rapidamente, presente em 38,3% delas.
Rafael Clemente, fundador e CEO da EloGroup, trouxe uma reflexão importante ao afirmar: “Antes, existia esse senso comum de que a tecnologia não deveria ser um fim, mas um meio para a viabilização dos objetivos de negócio. Hoje, compreendemos que esta é uma visão limitada.” O que ele aponta é o caminho para um novo cenário, onde líderes de TI não apenas entendem profundamente a tecnologia, mas também dominam as nuances do negócio.
TI e a Pressão por Resultados
A pesquisa destaca ainda a pressão crescente que as empresas enfrentam para transformar digitalmente seus processos e operações. Hoje, as lideranças em TI estão voltadas para a eficiência, focando em indicadores-chave como ganho de produtividade (30,4%), crescimento de receita (21,7%) e redução de custos (18,3%).
Em relação ao planejamento da estratégia digital, os líderes priorizam um horizonte de curto prazo de 1 a 2 anos (45,2%), refletindo a necessidade de respostas rápidas em um mercado cada vez mais dinâmico. O planejamento de longo prazo, acima de 5 anos, acaba ficando em segundo plano para apenas 13,9% dos respondentes.
A Inteligência Artificial em Ação
Quando se trata de inteligência artificial (IA), a pesquisa revela que sua adoção nas corporações é uma tendência crescente. Impressionantes 65,5% dos entrevistados usam IA para análise de dados e business intelligence, mostrando que essa tecnologia é uma das principais aliadas na tomada de decisões.
Conclusão
A evolução da liderança em TI no Brasil deixa claro que a tecnologia não é mais apenas um suporte, mas sim um motor essencial para a estratégia de negócios. Com a visão de que o papel da TI é muito mais do que uma ferramenta, é um parceiro essencial para alcançar objetivos, fica claro que os líderes que buscam sucesso precisam estar dispostos a liderar com ousadia, flexibilidade e visão de futuro.
fonte: ItForum
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